思琳

小弟從來沒有買過貼士，但初初學賭馬，也經常跟坊間的心水貼士去買馬，有報紙有網上，一睇就睇左十年，仿佛已成習慣，但今次我不是想談這些貼士的命中率，因為沒有一個準則

我相信大部份人跟貼士，目的都是想贏錢，但能贏的又有幾多人？先講跟貼士的好處，當然就係唔使刨，就有機會收錢，有什麼比不勞而獲更吸引，但相反會刨的都會睇貼士，點解呢？主要係因為自己個套唔夠殺，要搵返d坊間馬神作參考，增強一下信心，此行為其實很易理解

咁壞處呢？勝負掌握在別人手上，你只能選擇貼士的來源，與及跟定唔跟，但永遠唔知點解贏，唔知點解輸，咁其實同買六合彩又有咩分別？當然若你跟到個長跟長中，買親都贏，恭喜你，運氣指數太好了，但又有幾多人咁好運呢？

可能你會話賭錢唔係講運，唔通講技術咩，咁我會問，你跟個個馬神，係知道佢好運，先跟嗎？那如果係賭技術，你又點知佢技術好過你，貼士又是否可反映這一點

好啦，講到尾，最緊要中姐，我理得佢點解咩，有錢收就得啦........當然這是合理的，你跟得一定係見過佢中，唔中又點會去跟呢？但每次賽日都出tips,每個賽日都唔止俾一隻，中既時候有人歡呼叫勁，唔中既時候無人問津，咁你自己可能都有機會係馬神，只要每場都提供，而又每場有人跟，又不是全日抄粉的話，每日都會有人可贏錢，問題埋單邊個係真贏，無人知

總結，跟貼士無話啱定錯，一切都係你既注碼和時間去決定，但跟貼士前，可以問自己一個簡單問題:是不是贏之固然好，輸亦無所謂

以上係我對自己跟左十年貼士既見解，套用落買料其實一樣，分別只在於一個是收費，一種是免費

[ 本帖最後由 思琳 於 2014-10-13 13:31 編輯 ]

思琳

以上只是個人立場，與任何團體或人物無關

WPQT1968

Demand & Supply 供應(賣料供應商)和需求(買料用家消费者)
供應和需求是一個經濟學市場模型，它被應用作決定市場均衡價格和均衡產量。這個市場模型適用於競爭性市場，而不適用於存在壟斷市場或者寡頭壟斷市場的情況，需求或者供應價格分別跟消費者的需求量和生產者的供應量掛鈎，形成市場兩種力量決定價格和產量的均衡。市場模型的需求與供應都是經濟學的基本概念：需求指大眾(消费者)因需要一件產品(貼士)而產生的購買要求(買料)；而供應就指(賣料供應商)響應大眾(消费者)的購買需求而提供的(貼士)產品供應。

[ 本帖最後由 WPQT1968 於 2014-10-13 15:54 編輯 ]

思琳

清費前，應先考慮所得物品是否符合預期，若有落差，就應該再停一停，想一想

如果講到供應問題，就不能不提推銷一環，供應商為了增加盈利和市場佔有率，會推出若干的宣傳手法，大部份都只會突出產品的優點，忽視產品的缺點，以吸引清費者注視

而且市場仍有高水準免費代替品時，更應深思

[ 本帖最後由 思琳 於 2014-10-13 14:02 編輯 ]

WPQT1968

Demand需求(買料消费者)與Supply供應(賣料供應商)的推理是：
如果是有能力長賭必贏，為甚麼要去作供應商(賣料)呢？
從投資、投機或賭博的原理：真正的機會是不常發生的，所以必須等待，才能等到機會，它不會天天來，更加不會每場馬(赛事)都會出現。

所以，對需求者(買料消费者)的說法：「你每一場馬(赛事)都夾叠上，瞓身賭，別說是認識馬主，就算是認識了練馬師，也沒有用，都是只有輸光收場。」

所以，每逢有人問我拿買料貼士，，心想：「就是貼士再準，又有甚麼用？你沒有紀律，場場跟場場赌，還不是輸光收場！」

[ 本帖最後由 WPQT1968 於 2014-10-13 15:55 編輯 ]

思琳

引用:

原帖由 WPQT1968 於 2014-10-13 14:02 發表
Damand需求(買料消费者)與Supply供應(賣料供應商)的推理是：
如果是有能力長賭必贏，為甚麼要去作供應商(賣料)呢？
從投資、投機或賭博的原理：真正的機會是不常發生的，所以必須等待，才能等到機會，它不會 ...

This is good point for everybody

kc1010

同意

發發發貓貓

引用:

原帖由 WPQT1968 於 2014-10-13 14:02 發表
Damand需求(買料消费者)與Supply供應(賣料供應商)的推理是：
如果是有能力長賭必贏，為甚麼要去作供應商(賣料)呢？
從投資、投機或賭博的原理：真正的機會是不常發生的，所以必須等待，才能等到機會，它不會 ...

這才是重點, 精明玩家, 一定要識審時度勢, 識忍手, 識汁衫

思琳

可以再深入探討了 當供應商跟說原本的商品不能滿足你原有需求時，他會借意向你推銷另一產品......套用落收費貼士上，你買了貼士，原來係唔知邊場會中 (等同你不能掌握勝負),那你原本的付出等同白費了，接著你發現有重心提供的出現，甚至更個人化的服務，但需要另外再收費時，而水準係無從得知時，同樣地什麼也不能掌握

那你是否需要再想想你需要的到底是什麼？？

你需要必中的貼士？
你需要不能掌握，但有機會中的貼士？
你沒什麼需要，總之是貼士，有機會中就可以了？

WPQT1968

引用:

原帖由 思琳 於 2014-10-13 13:51 發表
清費前，應先考慮所得物品是否符合預期，若有落差，就應該再停一停，想一想

如果講到供應問題，就不能不提推銷一環，供應商為了增加盈利和市場佔有率，會推出若干的宣傳手法，大部份都只會突出產品的優點，忽視產 ...

向單一來源供應商採購是一種沒有競爭的採購方式。
向單一的供應商來源採購，也稱直接採購，但所購商品的來源渠道單一，有可能會發生了不可預見緊急情況不能從供應商處採購到等情況。